Дослідження співвідношення між організаційною атмосферою і характеристикою поведінки службовців офісів фізичного виховання провінції Мазандаран

Автор(и)

DOI:

https://doi.org/10.6084/m9.figshare.971133

Ключові слова:

організаційний, службовці, поведінка, клімат

Анотація

Мета : Метою цього дослідження було вивчення відносин між організаційної атмосферою і організаційною поведінкою службовців офісів фізичного виховання провінції Мазандаран. Матеріал : досліджувалися показники кореляції і описової статистики. Статистичні дослідження були проведені у всіх 1390 офісах фізичного виховання (N = 188 ) провінції Мазандаран. 127 з них були обрані випадковим чином. Інструментарієм для збору даних були три анкети: 1 анкета - індивідуальні характеристики, 2 анкета - організаційна поведінка службовців (опитувальник Bell and Mangog), 3 анкета - організаційна атмосфера (опитувальник Sussman & Deep). Для аналізу даних ми використовували описові і виведені статистики (коефіцієнт кореляції Пірсона, множинної регресії). Результати : Результати дослідження показали значне позитивне співвідношення між факторами організаційного клімату і показниками поведінки співробітників (р ≤ 0.01). Також покрокова множинна регресія показала, що цільові установки є надійними комунікаційними факторами і засобами прогнозування організаційної поведінки співробітників штаб-квартир фізичного виховання (р ≤ 0.01). Висновки : За результатами досліджень ми рекомендуємо менеджерам спортивних організацій враховувати, що через створення позитивної організаційної атмосфери, ясності мети і більшого взаємодії персоналу можна підвищити якість організаційної поведінки співробітників, і, нарешті, поліпшити організаційну ефективність та результативність їх роботи.

Посилання

<p>Allen T. D. Rewarding good citizens: The relationship between citizenship behavior, gender and organizational rewards. <i>Journal of Applied Social Psychology</i>, 2006, vol.36, pp. 120-14.</p>
<p>Anita Gupta. <i>Organizational Climate Study</i>. Mahila Abhivruddhi Society, Andhra Pradesh Apmas. 2008, 200 p. </p>
<p>Biswas S., &amp;Varma A. Psychological Climate and Individual Performance In India: Test Of A Mediated Model. <i>Employee Relations</i>, 2007, vol.29, pp. 664-676.</p>
<p>Borman W. C., Motowidlo S. J. <i>Expanding the criterion domain to include elements of contextual performance.</i>In N. Schmitt &amp; W.C. Borman Eds.), Personnel selection, San Francisco: Jossey-Bass. 1993, pp. 71-98. </p>
<p>Duff D.B. <i>The frelationship between organizational climate, personality factors and organizational citizenship behaviors in a university extension</i>. ph.D. university of Illinois at urbaba-champaign. 2007, 240 p.</p>
<p>Edminton J., Western J. Leadership development in health care: what do we know? <i>Journal of Management in Medicine</i>. 2002, vol.16, pp. 34-74.</p>
<p>Garg P., Rastogi R. Climate profile and OCBs of teachers in public andprivate schools of India. <i>International Journal of Educational Management</i>, 2006, vol.20(7), pp. 529-541.</p>
<p>Jamali Akhtar, Zahir Ali Taghipor, Salehi Moslem. The relation between job job satisfaction, job tiredness) and organizational factors organizational atmosphere and organizational commitment) with organizational citizenship behavior of scientific commission members of number1 regional units of Azad University, to provide a proper model. <i>Leadership and educational management seasonal</i>. 2009, vol.2, pp. 87-106.</p>
<p>Organ, D. W. <i>Organizational Citizenship Behavior</i>: The Good Soldier Syndrome. Lexington, MA: Lexington Books. 1988, 160 p.</p>
<p>Podsakoff N. P., Whiting S. W., Podsakoff P. M., Blume B. D. Individual-and Organizational-level consequences of organizational citizenship behaviors: A meta- analysis. <i>Journal of Applied Psychology,</i> 2009, vol.94(1), pp. 122-141.</p>
<p>Podsakoff P. M., MacKenzie S. B. Impact of organizational citizenship behavior on organizational performance: A review and suggestions for future research. <i>Human Performance</i>, 1997, vol.10, pp. 133-151.</p>
<p>Smith C. A., Organ D. W., Near, J. P. Organizational citizenship behavior: Its nature and antecedents. <i>Journal of Applied Psychology</i>, 1983, vol.68, pp. 655-663.</p>
<p>Suresh S., Venkatammal P. Antecedents of organizational citizenship behavior. <i>Journal of the Indian academy of applied psychology</i>. 2010, vol.36(2), pp. 276-286.</p>
<p>Sabzipoor Majid, Ahmadizade Arman, Esmaeili Givi Mohammadreza. Analyze the relation of organizational climate with theoretical variables and ultra rolling behaviors in human resources of public libraries. <i>Informing researches and public libraries</i>, 2011, vol.4, pp. 34-40.</p>
<p>Werner J. M. Implications of OCB and contextual performance for Human Resource Management. <i>Human Resource Management Review</i>, 2000, vol.10, pp. 3-24.</p>

##submission.downloads##

Опубліковано

2014-05-28

Як цитувати

1.
Zahra A, Mehrdad H, Sohrab G, Robab Y, Sedighe H. Дослідження співвідношення між організаційною атмосферою і характеристикою поведінки службовців офісів фізичного виховання провінції Мазандаран. Pedagogics, psychology, medical-biological problems of physical training and sports. 28, Травень 2014;18(5):74-8. доступний у10.6084/m9.figshare.971133
Statistics

Abstract views: 607 / PDF downloads: 344